3月2日下午，蘇豪控股集團魏愛春總裁調研子企業愛濤文化產業公司，聽取公司貫徹落實集團年度工作會情況匯報，提出指導意見。唐進副總裁陪同調研。
魏愛春充分肯定了文化產業公司提級管理以來取得的成績，并表示，文化產業是集團重點培育的優勢業務，具有較高的知名度，公司具有較好的成長性，要在堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調的基礎上，以進固穩、以進提質、以進爭先，力爭在“十四五”期間取得規模和效益的同步提升。他指出，近期發布的《江蘇省促進文化產業競爭力提升行動計劃》對文化產業公司的未來發展具有重要的指導意義，要認真學習了解其中提到的“八大行動”和20項重點工程，搶抓政策機遇，奮力提速發展。他提出五點要求。
一是緊盯行業機遇，努力壯大主業規模。展陳設計市場近年來涌現了很多機遇，園區館、企業館建設的需求持續增長，國家還提出2035年建成博物館強國，展陳設計行業進入國家產業快車道，文化產業公司要認真研究市場動態，樹立信心，提升能力，拓展業務渠道。
二是提高政治站位，服務“文化強省”大局。要高度關注去年底印發的《江蘇省“十四五”文化發展規劃》，其中提出進一步加強意識形態教育，這將會催生更多的意識形態教育基地，黨建館、新時代文明實踐中心、革命歷史館等展館會不斷涌現，文化產業公司要積極作為、服務大局，努力參與其中。
三是推進科技創新，提升文化創新濃度。要緊跟前沿技術，在展陳項目中加入更多的科技元素，努力提升藝術工程的數字化水平，同時積極籌建申報省級眾創空間，花大力氣培養設計領軍人才。
四是優化體制機制，全面完成國企改革三年行動計劃。完善公司治理，加強黨的建設，優化績效考核機制，積極謀劃混改方案路徑。
五是強化合規管理，統籌好發展和安全。不斷完善制度體系，突出抓好工程項目招投標合規管理，提升信息化水平，高度重視工地、園區安全生產和疫情防控工作。
唐進對文化產業公司各項工作提出具體要求。控股集團財務部負責人，文化產業公司領導班子成員及相關單位負責人參加調研會。
